Внедрение интегрированной системы менеджмента

Хорошо налаженный рабочий процесс является залогом успешно функционирующего предприятия. Правильное внедрение интегрированной системы менеджмента может обеспечить очень высокую продуктивность. Разрабатывать интегрированную систему менеджмента необходимо в рамках действующих международных стандартов.

Далеко не всегда основное для предприятия направление производства является единственно значимым. За наглядный пример можно взять ситуацию на металлургическом комбинате. Здесь основной процесс сопровождается массой других, не менее важных для бизнеса. Задача администрации состоит в том, чтобы достичь полноценной взаимосвязи основного и смежных процессов.

Наиболее частая интеграция проводится на базе действующих международных стандартов:

ISO 9001 – качество;
ISO 14001 – экология;
ISO 45001 – безопасность труда, здоровье персонала.

Обеспечение адекватных условий труда позволяет компании достигать успехов, ведь здоровье коллектива – важнейший показатель социально ориентированного бизнеса. Одновременно, экологические проблемы являются болезненным вопросом для очень многих предприятий и производств. Для минимального воздействия на окружающую среду необходимо руководствоваться стандартом ISO 14001.

Этапы внедрения

Первым этапом внедрения принято считать аудит. Проведённый должным образом аудит позволит определить, насколько изученное предприятие соответствует стандартам интегрированной системы менеджмента. Прежде всего, внимание нужно обратить на систему качества. Внедрение ISO 9001 способствует дальнейшей интеграции стандартов. Стандарты безопасности труда и экологии рассматриваются как «классические» в ИСМ, решение относительно других принимается с учётом деятельности предприятия.

Внедрение и сертификация ИСМ окажутся полезными для:

медицинских организаций;
строительных и проектных компаний;
пищевых организаций;
промышленных предприятий в нефтяной, газовой и нефтехимической отрасли.

Тщательное изучение всех аспектов деятельности предприятия позволит адекватно выделить те, которые будут считаться важнейшими для эффективности ИСМ. К таким аспектам можно отнести само производство, контроль, документооборот и прочие моменты. Результатом должно стать их объединение в общую структуру. Также стоит исключить дублирование в документообороте, что позволит значительно повысить эффективность.

На последнем этапе крайне важно обучение коллектива. Интегрированная система менеджмента считается эффективной только в том случае, если каждый работник хорошо знает свои обязанности и на должном уровне выполняет возложенные на него задачи.

Заказать разработку документации можно по электронной почте iso.gost@mail.ru или телефонам +7 (916) 687-17-10, +7 (926) 212-25-44, +7 (499) 253-28-08.
Наши специалисты также ответят на все ваши вопросы.

Преимущества

ИСМ делает предприятие более эффективным за счёт того, что:

происходит ускорение производственных процессов;
снижаются риски многих проблем в болезненных точках деятельности предприятия ( качество, охрана труда, экология)
возрастает управляемость;
создается современный имидж.

Предприятия с интегрированной системой менеджмента более привлекательны для инвесторов